近日,沙縣社會事業重大項目指揮部在縣政府13樓會議室召開了第一次全體成員會議,會議就如何落實好縣委、縣政府3月2日會議精神,強化項目帶動,全面完成《2018年社會事業重大項目指揮部目標責任狀》目標任務進行了討論,形成了《社會事業重大項目指揮部工作方案》。2018年社會事業重大項目指揮部將采取“三個強化”力促工作提質增效。
一是強化責任。成立了指揮部工作機構,設立辦公室負責日常工作。將15個社會事業縣級重點項目進行任務分解,由指揮部指揮長和副指揮長分別掛包,重點協調解決項目建設中遇到的困難和問題,形成縣領導帶頭一線抓項目的工作氛圍。同時,明確項目建設單位主要領導、分管領導,主管單位主要領導、分管領導、信息聯絡員等的工作職責。形成既分工又要協作的共識和工作機制。
二是強化調度。確定指揮部辦公室每個月定期召開由分管領導參加的調度會,認真研究項目推進措施。每個季度召開一次全體成員參加的大會,聽取各項目責任單位工作情況匯報,及時研究解決項目建設過程中遇到的困難和問題。同時,根據需要適時召開專題協調會,提高解決問題的針對性和工作效率。
三是強化督查。認真按照縣委、縣政府“一季一觀摩一評議”、“一月一協調”要求強化督查工作,對照今年的工作目標,對15個重點項目建設中存在的困難和問題進行梳理,并細化工作措施、完成時限、責任到人。指揮部辦公室將適時采取全面巡查和隨機抽查相結合等方式,對各個項目進展情況進行督促檢查。對進度滯后于序時要求的項目,將適時約談有關項目責任單位主要領導。
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沙縣社會事業重大項目指揮部:“三個強化”力促工作提質增效
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