針對全年收入任務，淮陰區從強化“責任落實、項目管控、稅源培植”三個方面著手，推進地方財源建設。
一是強化責任落實。在做好收入任務分解的基礎上，及時下達部門責任清單，實行收入征收“每月一排名、每月一表態、每季一問責”制度，年底目標完成不力的鄉鎮黨政負責人自愿申請調離，將征收責任落到實處。
    二是強化項目管控。對全區2016年納稅超100萬元的208戶重點稅源企業，成立由區領導掛帥、引資部門、國地稅和各鄉鎮等職能部門相關負責人共同參與的幫辦服務小分隊，為企業提供“保姆式”服務，幫助企業排憂解難，形成企業增效、政府增收的雙贏局面。從8月底起，加大對“四庫”項目（近三年納入省市考核的重點項目、中央省市屬企業在淮項目、近三年招商引資項目、總部經濟項目）和建筑、房地產、金融保險等行業納稅情況的稅收排查，加大項目的稅收稽查力度和深度，確保應收盡收。
    三是強化稅源培植。對區重點項目，加快建設進度，力爭盡早形成新增稅源，尤其是富強新材料、德科瑪半導體、時代芯存相變存儲器等在建項目，加速推進，盡快形成新的增長點，同時，鼓勵各鄉鎮重點加大對企業總部、研發中心、結算中心、物流中心等總部經濟項目的招引力度，積極開辟稅源新渠道，切實加強財源建設，服務地方經濟發展。

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