二道江區委組織部選派5名優秀干部赴臺州黃巖區跟班學習,并通過嚴把“三道關口”、落實“三項制度”、促進干部“三種能力”提升,為全區落實“五轉”積蓄力量。
嚴把“三道關口”,確保有的放矢。嚴把推薦選派關,二道江區委組織部按照對黨忠誠、事業為上、作風扎實的標準,結合干部工作崗位、日常表現,從黨建、經濟等領域選派鄉科級領導干部2名、后備干部3名。嚴把干部成長關,強化實踐導向,堅持“階梯式”歷練,根據干部工作職能和熟悉領域分配鍛煉部門,每兩周進行一次崗位調配,促進干部全面成長。嚴把監督考核關,明確職責劃分,規定掛職鍛煉干部的主、協管單位,并進行全程跟蹤考核,其表現情況作為提拔使用和評先評優的重要依據。
落實“三項制度”,確保遵規守紀。掛職干部成立臨時黨支部,并建立“三項”制度,即建立交流討論制度,規定每三天組織一次工作學習情況交流討論會,圍繞各自崗位上的新環境新制度新發現交流發言,互幫互助,共同進步。建立周匯報制度,要求每周對跟班學習時的見聞感受、經驗收獲進行梳理總結,并以工作動態的形式報區委組織部。建立建言獻策制度,每月對標黃巖,提出加快二道江轉型發展的意見建議1次,促進學習成果轉化。
提升“三種能力”,確保學有所成。提升抓經濟發展的能力,以黃巖區為基地,以點帶面研究臺州民營經濟蓬勃發展奧義,為促進二道江實施“五轉”提供政策參考。提升抓鄉村振興的能力,以“同濟·黃巖鄉村振興學院”為依托,深入學習黃巖區“美麗鄉村”建設,將鄉村振興與干部教育進行深層次融合。提升抓改革創新的能力,重點學習黃巖區在城市建設、環境治理、“最多跑一次”改革等方面的先進經驗和做法,補足干部思想上的“短板”。
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