市委十屆五次全會發出大抓落實動員令，強調要以真抓的實勁、敢抓的狠勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁、嚴抓的守勁推動工作落實，確保高質量完成目標任務。
抓好落實，離不開擔當二字。早在90多年前，魯迅先生便在《論睜了眼看》里說過，“必須敢于正視，這才可望敢想，敢說，敢作，敢當”。這是告訴我們，敢于正視，是敢想敢說、敢做敢當的大前提，“倘使并正視而不敢，此外還能成什么氣候”。
從主流看，我們的干部是有正視的勇氣和自覺的。我市選人用人總體評價、人才建設等工作躍居全省首位，經濟社會發展不少指標進入全省第一方陣，莫不與黨員、干部不回避矛盾和問題，以強有力的擔當積極求解破題有密切關系。
但也有些干部，是不太愿意，或者說不太敢“睜了眼看”的。有的不正視形勢，對中央和省、市委作出的重大決策部署，如環保問題整改、脫貧攻堅、防范化解金融風險、掃黑除惡等，認不太上，片面地以為那是上級的事、領導的事、大家的事，工作中主觀能動性不強，甚至是推一下才滑一步，被動落實；有的不正視問題，對政策落地過程中存在的突出問題和矛盾，連直接面對的勇氣都沒有，更遑論研究情況、剖析問題、把握規律、推動解決，于是便出現了向下級壓問題、同級踢問題和向上級移交問題，“問題叢中過，片葉不沾身”的怪現象；也有的不正視自身，黨員身份意識弱化，公仆使命觀念淡薄，缺乏攻堅克難的精氣神和“功成必定有我”的大氣魄，有負組織重托、群眾信任；也有的不正視他人，只有“小我”的狹隘，沒有“大我”的格局，對同志間關系的正確認識理解不夠，別人的成績看不到，問題同樣也看不到，各干各的一盤散沙，你好我好虛假團結，難以凝聚起戰斗合力。
還有些干部，是睜了眼的，可惜不是正視，而是斜視或弱視。斜視和弱視都不是正視，只看到對自己有利的，需要擔責的部分卻成了虛像，一言以蔽之，這是選擇性看、選擇性落實。比如有的干部看政策學文件，總習慣戴上有色眼鏡，為下一步如何打擦邊球、踢皮球找依據，好“依法不辦事”“依規不作為”；也有少數干部擺不正“為了誰”的認識，熱衷于大干快上的顯績，對打基礎、利長遠的潛績弱視漠視，價值觀、政績觀扭曲，這是形式主義、官僚主義滋生的溫床。相較于不愿不敢“睜了眼看”，斜視、弱視的危害，甚至是有過之而無不及的。
不能自覺地“睜了眼看”，說到底，是主觀主義、自由主義在作祟，是教條主義、經驗主義在作梗。新的形勢下，淮南轉型發展的歷史重任是長期的艱巨的，為全市380多萬人民謀民生之福、民生之利的職責使命是光榮的重大的，現代化五大發展美好淮南，不是一蹴而就、敲鑼打鼓就能建成的。作為黨員、干部，我們都要認清形勢、把準方向，敢于擔當、勇于作為，睜了眼看，甩開膀子干，在干事創業中彰顯黨員初心、公仆本色，以夢為馬、不負韶華，鐵肩擔責、砥礪奮進。(毅然)

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抓落實須“睜了眼看”
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