圖片說明：潿洲島石螺口景區改造升級項目順利完成。 本報記者 李君光 攝
記者12月14日從市發改委獲悉，今年以來，我市通過建立統籌推進工作機制、健全重大項目聯絡制度、強化部門聯動增強服務實效等多種舉措，強力推進自治區重大項目建設，取得較好成效。據統計，今年我市負責推進的自治區重大項目共24個，總投資330.8億元，年度計劃投資22.32億元，1至11月共完成投資21.37億元，占年度計劃的95.74%。今年計劃新開工項目11個，已實現開工10個，超額完成自治區對開工率要求的指標。
建立統籌推進工作機制。我市成立“1+7”工作推進小組，市委、市政府主要領導統籌協調各工作組工作，建立完善全市重大項目策劃與推進領導小組定期會議、市長推進項目半月會、項目與金融機構對接會等一系列項目推進機制，及時研究解決項目建設中的重大問題，保障項目順利推進。比如，在工業方面，成立以常務副市長為組長的工業轉型升級大會戰推進工作組，制定“五個一”工作制度，積極組織項目策劃、大力開展招商引資；采取定人員、定職責、定時間、定進度的“四定”工作辦法，將責任細化到月、分解到人，并納入單位年度績效考核。同時，要求各有關單位一把手作為第一責任人，領導組織本單位承擔對應重大項目推進任務，負責召集有關部門研究落實各項工作措施，督促和協調參建單位有序開展工作，及時跟進項目推進情況，對重大項目建設推進中存在的突出問題和困難，向市發展改革委報告并提出工作建議。
健全自治區重大項目聯絡員制度。各責任單位明確本單位項目分管領導及聯絡員，聯絡員負責日常進度報送、協調調度、督查督辦工作落實情況，并將進展情況于每月定期報送市發展改革委。需要協調解決的問題經收集匯總后，報市項目推進領導小組和自治區重大項目協調調度會，同時每月10號前將項目進展報自治區發展改革委、自治區重大辦，每月15日前報市人民政府。
強化部門聯動機制。一是優化聯合審批機制。不斷完善項目聯合審批“綠色通道”和“直通車”，進一步理順審批環節，規避項目審批當中出現互為前置的“死循環”問題，并落實責任科室和責任人，實行限時辦結制。加強國土資源、金融等部門的協同聯動，梳理出急需建設用地、建設資金的項目，定期組織召開用地保障和融資對接會，確保業主和金融機構之間精準對接。對與項目建設密切相關的用海、用林、用水、用電、用氣等要素，實行優先保障、重點傾斜，為重大項目順利推進創造條件。二是主動與項目業主溝通聯系。采取前期工作預審形式，邀請相關部門提前介入，參與項目策劃、共同論證、協同審批，聯合指導業主扎實做好項目前期工作。三是積極參與自治區重大項目協調會。加強與自治區相關部門的溝通交流，及時掌握和反饋項目報批最新動態，加快項目前期工作推進。

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